贵州茅台加码建设酱香系列酒电商自营渠道。
12月6日,贵州茅台酱香酒营销有限公司官方微信公号“茅台酱香芳华”发布关于招募京东、天猫平台茅台酱香酒旗舰店运营商的公告。公告指出,为更好地做好茅台酱香系列酒的线上营销工作,拟在京东平台、天猫平台各开设1家茅台酱香酒旗舰店,决定面向社会公开各招募1家运营商进行店铺运维。
公告中提及,随着互联网的发展以及电子商务的日益成熟,线上销售渠道已成为白酒企业拓展市场、提升品牌影响力的重要途径。
据贵州茅台(600519.SH)三季报显示,今年前三季度公司实现营收1207.76亿元,同比增长16.95%;净利润608.28亿元,同比增长15.04%。具体来看,按产品档次分,前三季度茅台酒收入为1011.26亿元,占总收入比例为83.73%,系列酒收入为193.93亿元。
据贵州茅台官网显示,贵州茅台产品共分为贵州茅台酒和酱香系列酒两类,后者产品主要包括茅台1935、茅台迎宾酒(紫)、贵州大曲壬寅虎年、茅台王子酒(金王子)、茅台王子酒(酱香经典)、汉酱酒。
截至12月6日收盘,贵州茅台报1521.01元/股,涨0.66%。
明年茅台酱酒单个旗舰店店铺合同计划金额1亿元
在产品规划方面,前述公告指出,考虑旗舰店性质,为丰富旗舰店产品种类,茅台酱香酒公司计划为旗舰店提供11款自营产品,2025年单个店铺合同计划金额为1亿元。其中,茅台酱香酒公司为产品设置基础量约7500万元。意向运营商结合自身实际情况,须在基础量之上再增加2500万元产品,产品总量规划不低于1亿元(以上均按到岸价计算)。
旗舰店基础配额规划表
此外,单个产品总需求量不得超过30吨(吨数取整),生肖产品不得增量,增加量部分的平均单吨价格将作为一项评分指标。在确定运营商后,茅台酱香酒公司将根据实际情况确定最终产品投放规划,新品及文创产品由茅台酱香酒公司统筹安排。
店铺运营方式方面,公告指出,茅台酱香酒公司作为店铺的总控,把握店铺运营方向。运营商作为运营方,向公司采购产品,并根据公司、平台以及市场情况,动态制定店铺运营策略及销售方案报批后执行。2025年,公司根据运营商的打款金额的10%给予费用支持。运营商须按照茅台酱香酒公司流程进行报批,该费用用于旗舰店的运营以及促销推广。每个店铺初始保证金为50万元,如运营商出现违反约定、对公司、品牌或产品造成影响的行为,根据情况对运营商保证金进行扣除,运营商需在保证金扣除后1周内补齐,否则暂停业务办理。
报名要求方面,公告提及,需具有3年以上京东或天猫平台运营经验。2023年度自有店铺在京东和天猫的酒水累计销售金额超过2亿元。此外,需要有300元至1000元价位段白酒产品的京东、天猫店铺运营经验。
加码建设线上自营渠道对茅台酱香酒发展有哪些影响?
“此次贵州茅台酱香酒拟招募京东、天猫平台茅台酱香酒旗舰店运营商,对消费者而言可以更方便地买到酱香系列官方正品,售后也有所保障。”酒业分析师蔡学飞指出,茅台系列酒线下并不难买,线上价格不一定是最优,但是一定保真且有完整的售后服务,消费者可以更放心地购买。
蔡学飞告诉澎湃新闻记者,此次茅台酱香酒完善线上布局,意味着进一步完善酱香系列酒在电商平台上的产品、销售、监管等机制,把线上平台销售运营纳入官方体系。中国酒业独立评论人肖竹青告诉澎湃新闻记者,目前整个茅台酱香酒公司持续规范互联网平台市场的推广和销售,通过旗舰店运营商引领示范,规范互联网的销售价格和营销话术口径,让线上与线下能够起到积极的互动和赋能,减少线上营销对线下价格的负面影响。
贵州茅台近年来也在加码建设运营酱香系列酒线上渠道。据贵州茅台酱香酒营销有限公司官方微信公号“茅台酱香芳华”消息显示,10月20日,茅台酱香系列酒电商联谊会第二次会员大会在京成功召开。会议认为,尽管有效需求不足、市场预期走弱、行业环境欠佳,但茅台酱香系列酒在电商的销售数据仍保持了小幅增长,电商队伍持续壮大,授权电商单位从34家增至36家,店铺数量也大幅增加,涵盖京东、天猫、抖音等多个主流电商平台。
值得注意的是,销售价格方面,前述公告指出,运营商须按照茅台酱香酒公司电商联谊会的要求制定销售价格,经审核通过后,方可进行销售。
据记者从业内了解,白酒企业加码线上自营渠道,意味着扩大消费触点的同时,还能有效维持市场价格,并进一步维护消费者的权益。
当前,在电商内卷的竞争环境下,平台不断提高的补贴使得白酒电商价格畸形化,冲击了白酒企业正常的经营体系,多家白酒企业曾表态对线上低价倾销行为进行依法维权。另一方面,非电商渠道官方店铺的白酒品质良莠不齐,正品与假冒伪劣产品鱼龙混杂,五粮液以及剑南春等多家白酒企业已多次发文“炮轰”线上平台产品售假,提醒消费者购物时注意权益保护,建议选择官方旗舰店或经过授权的店铺进行购买。
11月27日,澎湃新闻记者获悉,在贵州茅台2024年第一次临时股东大会上,贵州茅台党委副书记、代总经理王莉表示,茅台的基本属性没有变,基本需求也没有变,目前茅台存在的问题是供需适配问题。茅台自营体系加社会分销体系“4+6”总计十种渠道,要相互促进,整体解决消费需求触达层面的难点。据媒体报道,王莉还指出,在自营渠道方面,将在自营门店、i茅台、团购之外,加强私域渠道的建设。在经销渠道方面,除了加强传统经销商、商超百货、电商渠道、餐饮渠道、烟草渠道等6个渠道外,还要思考这些渠道的优劣势、如何互补、如何提高转化率。
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